Podczas prezentacji „Raportu otwarcia PGZ” prezes Wojciech Dąbrowski zwrócił uwagę, że pomyślne przeprowadzenie formalnej konsolidacji spółek Grupy pozwoliło na zakończenie procesu, trwającego w polskim przemyśle obronnym przez kilkanaście lat. Obecnie Polska Grupa Zbrojeniowa będzie się skupiać na rozszerzeniu integracji spółek w poszczególnych obszarach, w tym związanych z projektami badawczo-rozwojowymi, produkcyjnymi, a także działalnością finansową, handlową czy marketingową.

W ciągu roku udało nam się to, czego nie potrafiono zrobić przez kilkanaście lat. Niewiele osób w to wierzyło, wielu wątpiło, ale ostatecznie skonsolidowaliśmy rozproszony i konkurujący ze sobą polski przemysł zbrojeniowy. Teraz, przed nami jeszcze trudniejsze zadanie, integracja biznesowa naszych spółek w zakresie wielu procesów, np. produkcyjnych, B+R, finansowych, handlowych czy marketingowych

Prezes PGZ podkreślił, że do chwili obecnej Grupa zdołała również przygotować się do wzięcia udziału w projektach związanych z modernizacją Sił Zbrojnych, w tym w kooperacji z partnerami zagranicznymi. Polska Grupa Zbrojeniowa przywiązuje szczególną wagę do programów operacyjnych „Rozpoznanie obrazowe i satelitarne” (obejmujący np. pozyskanie bezzałogowców), „System obrony powietrznej” i  „Zwalczanie zagrożeń na morzu”. Stworzono m.in. konsorcja w celu realizacji programów obrony przeciwlotniczej i przeciwrakietowej krótkiego i średniego zasięgu („Narew”) i („Wisła”) oraz BSP taktycznych krótkiego zasięgu „Orlik”.

Szczególne znaczenie dla przyszłej sytuacji Polskiej Grupy Zbrojeniowej ma sposób realizacji programu obrony powietrznej. W zależności od udziału spółek Grupy w programach Narew i Wisła (systemy bardzo krótkiego zasięgu będą realizowane w całości przez krajowy przemysł) do PGZ może trafić od 3 do ponad 17,4 mld zł. Prezes Dąbrowski podkreśla przy tym rolę programu Narew, który w najkorzystniejszym wariancie może wygenerować nawet 8 mld zł, tylko w latach 2019-2022.

Polska Grupa Zbrojeniowa uczestniczy również w innych programach modernizacji technicznej, zakładających dostarczanie środków artyleryjskich, pojazdów bojowych czy wyposażenia indywidualnego. W ciągu ostatnich 12 miesięcy PGZ podjęła decyzje dotyczące np. zawarcia umowy na licencyjną produkcję podwozi do armatohaubic Krab, co ma w założeniu pozwolić na przeprowadzenie jednego z istotniejszych programów modernizacyjnych Wojska Polskiego. Do końca sierpnia ma również zostać przygotowana oferta modernizacji czołgów Leopard 2, znajdujących się na wyposażeniu Sił Zbrojnych RP. Obecnie trwają stosowne rozmowy z partnerami zagranicznymi.

Jak czytamy w „Raporcie otwarcia PGZ”, realizacja Planu Modernizacji Technicznej może przyczynić się do powstania nawet więcej niż 100 produktów eksportowych. Z punktu widzenia koncernu jest to o tyle istotne, że zgodnie z szacunkami w dłuższej perspektywie czasowej (w tym po 2022 roku) znaczne zwiększenie sprzedaży za granicę będzie niezbędne, aby utrzymać dobrą sytuację finansową PGZ.

Do chwili obecnej spółki Grupy sprzedały m.in. pociski przeciwlotnicze Grom na Litwę i karabiny Beryl do Nigerii. Zawarto również porozumienie odnośnie sprzedaży na Słowację trzydziestu podwozi kołowych transporterów opancerzonych Rosomak. Prezes Wojciech Dąbrowski zadeklarował również rozszerzenie współpracy międzynarodowej, wskazując m.in. na porozumienie zawarte z niemieckim koncernem Rheinmetall w sprawie opracowania projektu kołowego transportera opancerzonego.

Ważnym momentem było podpisanie umowy na nowy, pływający, kołowy transporter opancerzony, którą podpisaliśmy z Rheinmetall. To jest właściwy kierunek. Będziemy kontynuować współpracę międzynarodową z najlepszymi, tworząc wspólne produkty

Przychody spółek należących do PGZ wyniosły w 2014 roku 5,094 mld zł, a zysk netto 226 mln zł, przy czym na powyższe wielkości składają się wyniki konsolidowanych spółek zbrojeniowych oraz Grupy MARS Shipyards & Offshore. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym znajdą się jednak niższe wartości – odpowiednio 1,917 mld zł i 84,8 mln zł, gdyż poszczególne przedsiębiorstwa były włączane w skład Polskiej Grupy Zbrojeniowej w drugiej połowie ubiegłego roku.

Polska Grupa Zbrojeniowa posiada większościowe pakiety akcji lub udziałów w 54 przedsiębiorstwach. PGZ zatrudnia obecnie 17,5 tys. osób, a kolejne 30 tys. miejsc pracy zapewniają kooperanci Grupy. Łącznie w skład Polskiej Grupy Zbrojeniowej wchodzi ponad 60 spółek. Działalność operacyjna PGZ rozpoczęła się podczas Międzynarodowego Salonu Przemysłu Obronnego w Kielcach w 2014 roku, a w br. w trakcie MSPO mają zostać zaprezentowane misja i wizja strategicznych kierunków rozwoju koncernu.

(JP) (JG)