Skrzypczak o priorytetach Kukuły: zabrakło wniosków z Ukrainy

Priorytety przedstawione w mediach społecznościowych przez szefa SGWP gen. Wiesława Kukułę jako „wielka siódemka” to „inteligentna masa – połączenie ilości z jakością; operacje wielodomenowe – wojna w przestrzeni fizycznej, informacyjnej i poznawczej; dominacja w powietrzu, głębokie precyzyjne rażenie – klucz do odstraszania poprzez karę; obrona przeciwlotnicza, przeciwrakietowa, przeciwdronowa – ochrona wojsk i infrastruktury; rezerwy osobowe nowej generacji – system szkolenia dostosowany do wyzwań demograficznych; dronizacja i robotyzacja – efektywność, redukcja kosztów i strat osobowych oraz sztuczna inteligencja – przyspieszenie analizy danych i decyzji w czasie rzeczywistym”.

„W tym siedmiu punktach zabrakło mi przede wszystkim wielowarstwowego, głębokiego – od dna oceanu przez to, co na lądzie i w powietrzu, po kosmos – rozpoznania, na całą głębokość potencjalnego przeciwnika czyli po Władywostok. Nie dostrzegam też uwzględnienia doświadczeń z Ukrainy. Jednym z tych doświadczeń jest, że nadal będziemy mieli czołgi, artylerię, samoloty, piechotę w okopach” – powiedział Skrzypczak Defece24.pl.

Według Skrzypczaka „brakuje także odniesienia do rozbudowy środowiska walki dla skutecznego wykorzystania systemów walki, ich przetrwania i odporności”.

Jak dodał, wskazane przezeń wielowarstwowe rozpoznanie jest niezbędne do – także niewymienionej w priorytetach - zdolności do uderzeń uprzedzających. „Ostatnia kwestia to zapewnienie systemom ciągłego odtwarzania zdolności do działania. W walce tracimy systemy i ludzi, dlatego jednym z priorytetów powinno być odtwarzanie systemów walki – produkcja sprzętu i amunicji – oraz odtwarzanie zasobów ludzkich” – ocenił Skrzypczak. „Tego nie ma, a to jest klucz do powodzenia każdej operacji wojskowej” – powiedział.

W ostatnich dniach Sztab Generalny zaprezentował senackiej komisji obrony model rozwoju armii na lata 2025-39, który ma być podstawą programu rozwoju sił zbrojnych na 15 lat. Realizacji programu mają służyć bardziej szczegółowe dokumenty, jak np. plan modernizacji technicznej.