Defence24 Days: Jak pomagać żołnierzom i funkcjonariuszom

Drugiego dnia Defence24 Days odbył się panel „Jak państwo i biznes mogą wspierać służby mundurowe?”. Eksperci z sektora publicznego i prywatnego rozmawiali o tym, jak budować efektywną współpracę państwa i biznesu w celu wzmocnienia stabilności zawodowej i społecznej służb mundurowych.  

Moderator dyskusji, mjr rez. Piotr Jaszczuk z Defence24, który sam od wielu lat działa na rzecz wsparcia dla weteranów i funkcjonariuszy, zebrał do tej rozmowy osoby z wieloletnim doświadczeniem w tego typu działaności.

Na krzesełkach panelistów zasiedli:

ppłk dr Katarzyna Rzadkowska, dyrektor Centrum Weterana Działań poza Granicami Państwa, które ze strony Ministerstwa Obrony Narodowej odpowaida za wsparcie żołnierzy którzy uczestniczyli w misjach oraz ich rodzin.

Magdalena Pawlak, prezes Fundacji „Dorastaj z nami”, która pomaga dzieciom, których rodzice zginęli na służbie

Jędrzej Mieszczak, prezes zarządu Entire M Sp. z o.o., spółki zarządzającej markami Direct Action i Helikon-Tex, która wspiera żołnierzy i weteranów misji angażując się w pomoc a także zatrudniając byłych żołnierzy i funkcjonariuzzy.

ppłk rez. Szczepan Głuszczak, dziś pracujący w branży obronnej, wcześniej twórca „Rajdu Weterana”, podczas którego żołnierze motocykliści co roku odwiedzają groby poległych na misjach żołnierzy (kolejna edycja Rajdu Weterana właśnie trwa), projektu „Wojownik” angażującego weteranów i były dyrektor Centrum Weterana.

Piotr Połowniak, wiceprezes zarządu wydawnictwa Defence 24 Sp. z o.o., spółki odpowiedzialnej za projekt Karty Mundurowej — pierwszego w Polsce programu zniżkowego dla obecnych i byłych przedstawicieli służb mundurowych.

Uczestnicy spotkania opowiedzieli jak w ich przypadku działa pomoc udzielana weteranom, żołnierzom i funkcjonariuszom służb mundurowych i jak wygląda w tym działaniu współpraca z innymi instytucjami, biznesem czy organizacjami.

Ppłk dr Katarzyna Rzadkowska wyliczała najważniejsze działania, które prowadzi przy współpracy z przemysłem obronnym. To duże projekty, takie jak przygotowanie reprezentacji Polski do międzynarodowych zawodów weteranów poszkodowanych Invictus Games, które odbywają się pod patronatem księcia Harry’ego. - My odpowiadamy za przygotowanie reprezentacji. Dzięki wsparciu Polskiej Grupy Zbrojeniowej na Invictus Games mogą jechać też rodziny zawodników. A dzięki pomocy strony rządowej nasza reprezentacja udała się na te zawody rządowym samolotem w biało-czerwonych barwach. To był wyraźny i zauważony sygnał, jak ważna dla polskiego państwa jest wsparcie udzielane weteranom - podkreśliła.

Dodała, że dzięki współpracy funkcjonuje także motocyklowy Rajd Weterana, ale także mniejsze inicjatywy jak różne zawody sportowe, terapia psychologiczna dla weteranów i ich rodzin.

Ważne jest, żeby biznes chciał korzystać z doświadczeń byłych żołnierzy. Posiadają oni wiele cech, które są niezmiernie przydatne dla biznesu, jak działanie pod presją czasu, ukierunkowanie na wykonanie zadania, dyscyplina, zarządzanie i dowodzenie ludźmi. 30 procent naszych pracowników to byli żołnierze i funkcjonariusze. Z takiego zatrudnienia korzystają obie strony. Dla biznesu ważne jest pozyskanie takich ludzi ze szczególnymi umiejętnościami i wiedzą, a oni sami dostają szansę na start w życiu poza światem w mundurze. Biznes powinien tą sytuację wykorzystać.
Jędrzej Mieszczak, prezes zarządu Entire M Sp. z o. o.

Potwierdza to ppłk rez. Szczepan Gluszczak, od kilku lat pracujący w prywatnym sektorze przemysłu obronnego. „Moi współpracownicy zauważają często cechy, na które ja już nie zwracam uwagi, bo są one dla mnie niejako naturalne, a oni od razu zauważają, że byłem żołnierzem” - mówi. - „I obie strony czerpią z tego korzyści”. Ppłk Szczepan Głuszczak dodał także, że potrzebne jest jeszcze większe zaangażowanie przemysłu w pomoc weteranom i funkcjonariuszom wynikające z poczucia odpowiedzialności. Jednak do tego powinny skłaniać biznes rozwiązania systemowe. Sami weterani, byli żołnierze i funkcjonariusze powinni także odczuwać wsparcie państwa w postaci choćby ułatwień administracyjnych.

Kolejne rozwiazanie zaprezentował Piiotr Połowniak, opowiadając o działaniu Karty Mundurowej, która w specjalny sposób premiuje żołnierzy i funcjnariuszy oraz ich rodziny. Podkreślił że zniżki i benefity, które w tym pierwszym w Polsce programie otrzymują są naprawdę znaczące a projekt Karty Mundurowej przyjmuje do biznesowego partnerstwa tylko te firmy, które w realny sposób chcą wesprzeć służby mundurowe. - „Stawiamy wysokie wymagania. To nie mogą być tanie, akcyjne, drobne obniżki. Nawet w czasie Black Friday żołnierze i funcjonariusze mogą skorzystać z dodatkowych rabatów. Nasi partnerzy zyskują na tym, bo żołnierz, widząc że jakaś marka go wspiera i szanuje, zostaje jej wiernym klientem” - podkreślił.

Jak zauważyli uczestnicy spotkania, wojsko wciąż czeka na realne wprowadzenie Karty Rodziny Wojskowej, która od dwóch lat funkcjonuje jedynie jako projekt pilotażowy i wciąż przechodzi ścieżkę legislacyjną.

Wsparcie musi być działaniem holistycznym. To musi być wspólne działanie wielu organizacji, instytucji, biznesu i strony rządowej. Nie zawsze chodzi o pieniądze, ale także o wsparcie administracyjne, prawne rozwiązania, ułatwienia proceduralne, które pozwolą nam i biznesowi, który chce się zaangażować w tę pomoc sprawniej działać. W tym pomaganiu jest miejsce dla każdego, również dla osób indywidualnych.
Magdalena Pawlak, prezes Fundacji „Dorastaj z nami"