Debata o polskiej zbrojeniówce. Prezes PGZ zapowiada nową strategię Grupy

Podczas debaty „COP XXI wieku: wyzwania stojące przed polskim przemysłem obronnym” z udziałem m.in. sekretarza stanu MON Bartosza Kownackiego i posła Michała Jacha, przewodniczącego Sejmowej Komisji Obrony Narodowej  Arkadiusz Siwko stwierdził, że nowa strategia PGZ zostanie ujawniona w kwietniu bieżącego roku. Podkreślił, że sektor zbrojeniowy wymaga stałego unowocześniania, a realizacja planu modernizacji polskich Sił Zbrojnych musi być elementem tego procesu.

Jest rzeczą zrozumiałą, że plan ogłoszony przez państwo polskie modernizacji sił zbrojnych w najbliższych latach może być elementem, musi być takim elementem, całkowitego unowocześnienia przemysłu zbrojeniowego w Polsce. Całkowitego (…), to znaczy również dotyczącego wszystkich jego aspektów – od struktury zarządzania po produkt, który będzie w efekcie zamówień dostarczany.

Obecnie w Polsce trwa proces integracji przemysłu zbrojeniowego. Jak zaznaczył Arkadiusz Siwko, dziś wciąż zdarza się podejmowanie niekorzystnych z punktu widzenia Grupy decyzji o zakupach poszczególnych komponentów danych systemów uzbrojenia, z uwagi na brak koordynacji i komunikacji pomiędzy przedsiębiorstwami. Proces integracji może się zakończyć w 2016 roku.

Chodzi o ujednolicenie systemu zarządzania, żeby te zakłady rzeczywiście funkcjonowały w pewnym jasnym konkretnym (…) ekonomicznym, żeby to było współzarządzanie, a nie tylko nadzór właścicielski poszczególnych zakładów bez wspólnego zarządzania. I to będziemy rzeczywiście wdrażać w tym roku.

Integracja zarządzania w spółkach Grupy będzie dotyczyć między innymi polityki ekonomicznej, zamówieniowej, a także wspólnego udziału w pracach z zakresu transferu technologii czy badaniami. Według prezesa PGZ obecnie mamy do czynienia z „całkowitym chaosem” jeżeli chodzi o politykę eksportową. Podejmowane środki zaradcze mogą się jednak przyczynić do poprawy już w bieżącym roku.

Chcemy w tej materii ujednolicić wszystkie procedury i doprowadzić do współzarządzania przez Polską Grupę Zbrojeniową całością tego sektora. (…) Jeżeli startujemy od sytuacji w której kooperacja pomiędzy przemysłem zbrojeniowym a naszymi przedstawicielstawami dyplomatycznymi miała charakter bardzo ograniczony, jeżeli sobie uświadomimy że na rynku jest obecnych ponad 100 umów pośrednictwa z których nic nie wynika, a one są często zawierane w formie wyłączności

Obecna sytuacja wymaga reorientacji i ujednolicenia polityki eksportowej. Działania w tym zakresie mają być podejmowane już w pierwszym półroczu bieżącego roku. Prezes Siwko wskazał jednocześnie na konieczność „pewnego upgrade’u” kadry zarządzającej w celu dostosowania ich do funkcjonowania w warunkach rynkowych, na rynku konkurencyjnym. Sprzeciwił się sytuacji, w której władze przedsiębiorstw obwiniają za brak zamówień władze państwa.

Do kwestii zależności od zamówień państwowych odniósł się też sekretarz stanu w MON Bartosz Kownacki. Podkreślił, że resort ma świadomość stanu krajowego przemysłu i konieczności udzielenia mu pomocy. Jak podaje Polska Agencja Prasowa dodał, resortowi łatwiej współpracować z zakładami państwowymi, jednak wyniki tego sektora pokazują, że jest on w złej kondycji, a eksportuje mniej – mimo większego potencjału - niż firmy prywatne. 

Zgadzam się, że ostatnie 25 lat to okres dezorganizacji armii, ale nie jest tak, że przez ten czas ani złotówka nie trafiła do polskiego przemysłu obronnego. Gdyby te pieniądze były dobrze wydane, stan byłby zupełnie inny

Arkadiusz Siwko podkreślił także, że szczególne znaczenie ma również wykorzystanie transferu technologii, który będzie związany z programem modernizacji polskiej armii. Działalność PGZ powinna „wyjść” poza sektor zbrojeniowy, tak aby móc współpracować z podmiotami krajowego przemysłu cywilnego w procesie modernizacji armii. Wreszcie, Polska Grupa Zbrojeniowa planuje zaangażowanie w budowę własnych, innowacyjnych rozwiązań, również uczelni cywilnych, tak aby w perspektywie poszerzyć swoją ofertę o nowoczesne systemy bazujące na krajowej myśli technicznej.

Z kolei przewodniczący sejmowej komisji obrony Michał Jach (PiS) wskazał na konieczność stworzenia rozwiązań systemowych, które doprowadzą do tego, że polski przemysł zbrojeniowy będzie w stanie dostarczyć oczekiwany sprzęt i zapewnić jego właściwe funkcjonowanie w okresie eksploatacji. Przywołał przykład Szwecji, gdzie przy podobnej skali zamówień rocznie zajmuje się nimi ponad dwa razy więcej pracowników wyspecjalizowanej agendy niż w Polsce.

Wiceprezes sektora śmigłowcowego grupy Finmeccanica, do którego należy PZL-Świdnik Krzysztof Krystowski, wyraził przekonanie, że państwo może i powinno wspierać rozwój przemysłu – także firm prywatnych – i może to robić składając zamówienia w kraju.

Komendant-rektor Wojskowej Akademii Technicznej gen. dyw. prof. Zygmunt Mierczyk mówiąc o szansach na opracowanie nowatorskich rozwiązań w kraju, zauważył, że „do tej pory nasz przemysł jest odtwórczy, nie ma fajerwerków innowacyjnych, to samo robi nauka”, która „rządzi się dziwnymi prawami”. Zaznaczył, że o ocenie uczelni decyduje głównie „aktywność publikacyjna”, „stąd wiele pomysłów w charakterze artykułów badawczych”, a nie rzeczywistych urządzeń.

"Debatę COP XXI wieku: wyzwania stojące przed polskim przemysłem obronnym” zorganizowała „Gazeta Polska” w partnerstwie z PGZ.

(JG)/(JP)/PAP