Przemysł Zbrojeniowy
WUZETEM: precyzyjna przyszłość zbrojeniówki
![](https://cdn.defence24.pl/2023/10/11/800x450px/s8gzkgwVYPrddWcAcB2dvYBGGdsYweBNh39YdlI2.p5wg.jpg)
Warszawska spółka WUZETEM, która specjalizuje się w mechanice precyzyjnej, w ostatnich latach zyskała niebagatelny potencjał do rozwoju. Jedną z gałęzi gospodarki, w których przedsiębiorstwo widzi największy potencjał, jest sektor obronny.
Trzon oferty Warszawskich Zakładów Mechanicznych „PZL-WZM” w Warszawie S.A. stanowią podzespoły do układów wtryskowych w silnikach wysokoprężnych. W zakładzie w Ożarowie Mazowieckim powstają m.in. rozpylacze do wtryskiwaczy, a spółka ma w ofercie zamienniki do samochodów osobowych wielu powszechnie znanych marek. Ale to tylko jeden z wielu obszarów działalności przedsiębiorstwa. WUZETEM jest także dostawcą kluczowych podzespołów mechaniki precyzyjnej w wielu branżach, w tym w budownictwie, transporcie (kołowym, kolejowym i lotniczym) oraz przemyśle ciężkim. Wśród klientów spółki widnieją takie tuzy jak amerykański Amtrak, państwowy operator pociągów pasażerskich.
Do Stanów Zjednoczonych, między innymi do Amtrak, dostarczamy kluczowe komponenty do napędów lokomotyw, i to w takiej skali i jakości, że w zasadzie jesteśmy głównym dostawcą części. USA to najbardziej wymagający rynek świata, a WUZETEM ma zdolności produkcyjne oraz technologię, by sprostać takiemu wyzwaniu. Część rynku kolejowego w USA jest de facto uzależniona od naszych dostaw.
Anna Ścieszko-Osińska, Prezes Zarządu WUZETEM
Bardzo ważną częścią oferty WUZETEM jest katalog produktów dla sektora obronnego. Obecnie warszawska spółka produkuje kompletne wtryskiwacze do czołgów T-72 i PT-91 Twardy, a także do BWP-1. Już teraz prowadzone są rozmowy o nawiązaniu lub rozszerzeniu współpracy z podmiotami z Czech, Słowacji, Ukrainy oraz Półwyspu Bałkańskiego. Likwidacja europejskich fabryk silników do poradzieckich pojazdów opancerzonych (Fabrika Motora Specijalne Namjene w Bośni oraz PZL-Wola w Polsce) sprawiła, że naprawy i remonty tego sprzętu będą niezwykle ważnym zagadnieniem w siłach zbrojnych wielu krajów w nadchodzących latach. Produkty z tego segmentu jeszcze przez wiele lat będą stanowiły kluczową część katalogu WUZETEM dla przemysłu obronnego. Jednak dla WUZETEM komponenty do sprzętu starszej generacji to dopiero początek, a ambicje sięgają o wiele dalej.
Uruchomiliśmy z powodzeniem produkcję kompletnych wtryskiwaczy do czołgów T-72 i PT-91 Twardy oraz Bojowych Wozów Piechoty BWP-1. To jednak tylko pierwszy krok. Nasza wizja zakłada szeroką współpracę z Grupą Kapitałową PGZ i dostawy komponentów do nowych typów pojazdów bojowych i specjalistycznych, jakie są obecnie wprowadzane na uzbrojenie Sił Zbrojnych RP. Podkreślam, że już dziś eksport do USA i Unii Europejskiej to ponad 50 proc. przychodów. Współpracujemy z producentami nowej generacji silników dla sektora cywilnego i możemy również uczestniczyć w łańcuchu dostaw sprzętu dla Wojska Polskiego. Produkcja w WUZETEM to gwarancja najwyższej jakości, ale też bezpieczeństwo dostaw, co ma szczególne znaczenie dla sektora obronnego.
Anna Ścieszko-Osińska, Prezes Zarządu WUZETEM
WUZETEM jest zdolne do tworzenia dowolnych elementów o średnicy do 50 mm, które są wykonywane przy zachowaniu najwyższych standardów. To ma bardzo szerokie możliwości zastosowania w sektorze obronnym, także poza segmentem układów napędowych do pojazdów. Już teraz warszawskie przedsiębiorstwo rozwija portfolio produktów obronnych, dostarczając elementy optyki wojskowej oraz kluczowe podzespoły do Bezzałogowych Systemów Powietrznych (dronów).
![Anna Ścieszko-Osińska, Prezes Zarządu WUZETEM S.A.](https://cdn.defence24.pl/2023/10/11/580xpx/Jn4HfzYlEpshQgM2VSuKkwfju0hnVqDXgTg8dCWI.pu01.jpg, https://cdn.defence24.pl/2023/10/11/1920xpx/Jn4HfzYlEpshQgM2VSuKkwfju0hnVqDXgTg8dCWI.ugyy.jpg 2x)
Autor. WUZETEM Warszawskie Zakłady Mechaniczne "PZL-WZM" w Warszawie S.A.
Firma otrzymała koncesję w zakresie wytwarzania i obrotu bronią, amunicją oraz wyrobami i technologią o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym (np. zapalnikami). To sprawia, że WUZETEM może być dostawcą na rzecz innych firm produkujących na potrzeby Sił Zbrojnych, zwłaszcza tych, którzy muszą korzystać z koncesjonowanych podwykonawców. WUZETEM może więc dostarczać komponenty do zapalników, a także do broni precyzyjnego rażenia, w tym kierowanych pocisków rakietowych.
Posiadamy technologie pozwalające na udział w produkcji wysoko-zaawansowanych środków bojowych. (...) Wśród spółek ARP i PGZ znajdują się podmioty posiadające unikatowe kompetencje produkcyjne i inżynierskie. Ten potencjał można przekuć w synergię, co byłoby korzyścią nie tylko dla Polskiego Przemysłu Obronnego, ale przede wszystkim dla Sił Zbrojnych RP.
Anna Ścieszko-Osińska, Prezes Zarządu WUZETEM
Spółka stale dywersyfikuje ofertę, korzystając z inwestycji poczynionych w ostatnich latach. Obok sektora obronnego firma bacznie obserwuje rozwój przemysłu kosmicznego. Nakłady poniesione na nowe technologie oraz bogate doświadczenie w mechanice precyzyjnej, wykonywanej z dokładnością do 0,5 mikrona, sprawiają, że przedsiębiorstwo znalazło się w bardzo dogodnym położeniu, by skorzystać z rozwoju tej branży.
WUZETEM dysponuje kompetencjami takimi jak powlekanie elementów metalowych w technologii DLC (ang. diamond-like carbon). To rozwiązanie jest już znane w branży automotive, w medycynie oraz przemyśle narzędziowym, lecz doskonale sprawdza się wszędzie tam, gdzie elementy metalowe są poddawane ogromnym obciążeniom i tarciu, co naraża je na przedwczesne zużycie. To oznacza, że może ona znaleźć szerokie zastosowanie w branży obronnej i lotniczej. WUZETEM już teraz prowadzi badania i eksperymenty w celu wykorzystania tej technologii w kolejnych zastosowaniach. Również doświadczenie w dziedzinie inżynierii odwróconej (ang. reverse engineering* stanowi unikalną kompetencję w katalogu spółki.
![](https://cdn.defence24.pl/2023/10/11/580xpx/KZA4vf1TaN4NBPDQ7Re6eucGSmnx6tSn7fnTxGqA.slcb.jpg, https://cdn.defence24.pl/2023/10/11/1920xpx/KZA4vf1TaN4NBPDQ7Re6eucGSmnx6tSn7fnTxGqA.caga.jpg 2x)
Paradoksalnie wstrząsy ostatnich lat stanowiły dla WUZETEM impuls do rozwoju. Kruchość globalnych łańcuchów dostaw, którą obnażyły globalny kryzys zdrowotny oraz trwające konflikty zbrojne, sprawiła, że dziś w przemyśle bardzo modnym terminem jest „nearshoring”, tj. realizacja usług i produkcji w krajach bliższych geograficznie. Warszawskie przedsiębiorstwo znalazło się w idealnym miejscu i czasie, by skorzystać z ogromnej fali zamówień na produkty z dziedziny mechaniki precyzyjnej.
WUZETEM ma swój udział w budowaniu niezależności i bezpieczeństwa różnych łańcuchów dostaw, także zbrojeniowych. Pod tym względem optymalnym rozwiązaniem jest zaangażowanie rodzimego przemysłu w taki sposób, aby łańcuchy logistyczne były jak najbardziej krótkie, elastyczne i odporne na turbulencje.
Anna Ścieszko-Osińska, Prezes Zarządu WUZETEM
![](https://cdn.defence24.pl/2023/10/13/580xpx/4Ba8EQVnFFjb1KAO6DLxiHQ2FFPenzCpBtw9ZRtU.b07n.jpg, https://cdn.defence24.pl/2023/10/13/1920xpx/4Ba8EQVnFFjb1KAO6DLxiHQ2FFPenzCpBtw9ZRtU.8yz4.jpg 2x)
Skorzystanie z tej szansy byłoby niemożliwe, gdyby nie gruntowna restrukturyzacja, którą przedsiębiorstwo przeszło w ostatnich latach. Przejęcie większości udziałów w WUZETEM przez Agencję Rozwoju Przemysłu, zmiana siedziby spółki, systematyczne wprowadzanie nowych produktów do katalogu, modernizacja parku maszynowego, reorganizacja produkcji, wdrożenie wewnętrznego systemu kontroli, inwestycje w technologie, nowa kultura pracy oraz zarządzania, rozwój kadr, a także podjęcie współpracy z kluczowymi instytucjami badawczymi i naukowymi – to wszystko sprawiło, że spółka, która przed pandemią była w poważnym dołku, dziś osiąga rekordowe wyniki.
Te efekty widać po liczbach. W latach 2019-2022 wolumen produkcji (która odbywa się w całości w ożarowskiej fabryce) wzrósł o 71%. W tym samym okresie sprzedaż w USA wzrosła dwukrotnie. W latach 2017-19 spółka zanotowała łączną stratę w wysokości 5,3 mln złotych. Z kolei w okresie 2020-22 ten wynik wyniósł 12,3 mln zł, ale na plusie.
Pozyskane środki są przeznaczane na inwestycje. W tym samym okresie nakłady inwestycyjne spółki wyniosły 11,4 mln zł. Przeznaczono je na zakup kluczowych maszyn do produkcji, by uniezależnić WUZETEM od dostaw z podmiotów trzecich, jednocześnie podnosząc poziom bezpieczeństwa dostaw. Te inwestycje są kluczowe, bo jak podkreśla Anna Ścieszko-Osińska, firma, która się nie rozwija, w istocie się cofa. Dziś lider wzrostu w Grupie Kapitałowej Agencji Rozwoju Przemysłu otwiera się na szerszą współpracę, zarówno z podmiotami ARP, jak i Polską Grupą Zbrojeniową.
Spółka, która niedawno obchodziła 70. urodziny, teraz szykuje się do rozpoczęcia kolejnego rozdziału w swojej historii. Podjęto strategiczną decyzję o otwarciu nowego zakładu w okolicach Warszawy. Inwestycja jest na etapie planowania, niemniej formalny proces jest bliski domknięcia. Równolegle kontynuowane są inwestycje w kapitał ludzki oraz w badania i rozwój. Tylko w ubiegłym roku nakłady B+R wyniosły ponad 4 mln zł, czyli ponad 45% zysku firmy.
![Fabryka WUZETEM w podwarszawskich Jawczycach.](https://cdn.defence24.pl/2022/09/01/580xpx/9HOoSwo3gzn70uhzwNVtly3yeX6jsgqgCkZqcDO0.nypl.jpg, https://cdn.defence24.pl/2022/09/01/1920xpx/9HOoSwo3gzn70uhzwNVtly3yeX6jsgqgCkZqcDO0.nasq.jpg 2x)
Autor. Fot. WUZETEM Warszawskie Zakłady Mechaniczne "PZL-WZM" w Warszawie S.A.
Choć pozyskiwanie nowych pracowników na stołecznym rynku pracy jest bardzo trudne, to przedsiębiorstwo stawia czoła temu wyzwaniu. Już teraz WUZETEM współpracuje z Instytutem Chemii Fizycznej Polskiej Akademii Nauk, Politechniką Warszawską, Wojskową Akademią Techniczną oraz szkołami zawodowymi, by wdrażać młodych i zdolnych do przemysłu. Wielu z nich zostaje w WUZETEM na dłużej. Właśnie dlatego firma prowadzi programy praktyk zawodowych i doktoratów wdrożeniowych, jak również wspólne inicjatywy B+R (np. z Instytutem Mechaniki Precyzyjnej). Najmłodszy pracownik ma jedynie 19 lat. Na drugim biegunie jest inżynier, który przepracował w firmie ponad cztery dekady.
Wydobywanie z pracowników tego, co najlepsze, to proces tyleż skomplikowany, co delikatny. Kluczem było znalezienie synergii między pokoleniami. Mamy fantastycznych ludzi!
Anna Ścieszko-Osińska, Prezes Zarządu WUZETEM
Te i inne inwestycje, które prowadzi warszawskie przedsiębiorstwo, są niezbędne, żeby WUZETEM wykorzystał cały drzemiący w nim potencjał. W ostatnich latach spółka pozyskała 140 nowych klientów w 47 krajach na świecie. WUZETEM otwiera się na nowe rynki, w tym bardzo perspektywiczne, jak Brazylia czy Indie. Jednak kluczowe dla firmy może okazać się zaangażowanie w łańcuchy dostaw dla Sił Zbrojnych RP i Polskiego Przemysłu Obronnego w ramach programu modernizacji technicznej Wojska Polskiego.
Jan z Krakowa
To dobra wiadomość. Zakłady nie są zostawione samym sobie, a jak napisano wsparte przez państwo poprzez Agencję Rozwoju Przemysłu. To jest bardzo racjonalne działanie RP i pracowników. Niejednemu taki rozwój polskiego przemysłu się nie podoba, albo nie jest korzystny: nie tylko konkurencja ale i rodzimi nieudacznicy co niszczyli polski przemysł, nie zawsze sami z siebie. W USA bezpośrednio (w podobny sposób, np. akcje kontrolne, także np. państwowa własność poszczególnych linii produkcyjnych w firmach zbrojeniowychw USA) i pośrednio (np. przez zamówienia dla rodzimego przemysłu). Tak samo w II RP postępowano, racjonalnie w ramach gospodarki rynkowej.
mick8791
Te Jan ale wiesz, że ARP istnieje od wielu lat, a nie powstała w ciągu ostatnich 8? Bo tak belkoczesz jakbyś sądził, że to jakiś nowy twór... A w USA chłopcze jeżeli chodzi o produkcję zbrojeniową to należą co najwyżej prawa do produktu opracowanego na jego zlecenie, a nie linie produkcyjne w prywatnych firmach!
Szwejk85/87
Właśnie, ktoś w 2017 doprowadził na skraj bankructwa taką fajną firmę, ciekawe kto ?
Sorien
Precyzja jest dobra ale .... w przypadku wojny totalnej już może być niewypałem a przynajmniej może być jej niewystarczająco że względu na ataki na takie fabryki (choć to nie jest takie pewnie patrząc na skuteczność obrony p-lot) bardziej niebezpieczne będzie zereanie totalne globalnych łańcuchów dostaw przez co takie zakłady u podstaw mające skomplikowane procesy produkcji mogą być nie wydolne w stopniu zadowalającym
Stefan1
Sorien, co zatem proponujesz?
Entreri
Na Pewno Sorienie, gdyby nie te GRU to na pewno.
mick8791
@Sorien, a tak w ostatecznym rozrachunku to o co Ci w ogóle chodzi, bo z tego co piszesz to jesteś "za, a nawet przeciw"? To mamy mieć w końcu ten przemysł czy to kompletnie bez sensu? A "niewydolne" pisze się misiu łącznie!
Paweł P.
"Zaorać". Pyk i nie ma.