HSW odbudowuje swoją „centralę”

Jak informowaliśmy kilka tygodni temu, na początku sierpnia Rada Nadzorcza HSW SA podjęła zaskakującą decyzję o wymianie, i to w jednym posunięciu, praktycznie całego składu osobowego zarządu tej kluczowej dla PGZ, i dla całej polskiej zbrojeniówki, spółki. Kluczowej, bo HSW SA nie tylko przeżywa okres dynamicznego rozwoju, powiązanego z bezprecedensowo wielkimi inwestycjami o skali wyrażanej już w miliardach, a ukierunkowanych na radykalne powiększenie potencjału produkcyjnego. HSW przede wszystkim, o czym mamy okazję często pisać, realizuje programy produkcji oraz rozwoju strategicznie ważnych dla polskiej obronności programów, takich jak BWP Borsuk, BWP Ratel, AHS 155 mm Krab/DMO Regina, PMN Baobab-K, ZSSW-30 i ZSMU-30, WPT Waran, Heron, SMK-120 Rak i jego nowy system wieżowy oraz nowy wariant na podwoziu gąsienicowym, wyrzutnie rakietowe Homar-K i kolejna duża partia – po zawarciu w sierpniu 2024 roku umowy na 48 wyrzutni – wyrzutni M903 dla II fazy programu Wisła (system Patriot).

HSW, poprzez uczestnictwo w programach, realizowanych przez inne spółki sektora obronnego, jest współrealizatorem takich programów jak Gladius czy Ottokar Brzoza oraz – jako dostawca podwozi różnej klasy produkowanych przez należącą do HSW spółkę Jelcz – umożliwia realizację praktycznie wszystkich programów produktowych polskiego przemysłu zbrojeniowego. Dlatego zaskakująca i nagła, nie poprzedzona żadnymi sygnałami, wymiana zarządu spółki (na zajmowanym wcześniej stanowisku pozostała jedynie Barbara Cena, odpowiadająca za sprawy ekonomiczne) wzbudziła niepokój nie tylko wśród pracowników spółki, ale również pewne zaniepokojenie we wszystkich środowiskach, na które HSW na swój sposób oddziałuje, od wojska po coraz bardziej rozbudowaną sieć kooperantów.

W pierwszej kolejności udało się obsadzić stanowisko Prezesa Zarządu – Dyrektora Generalnego HSW SA. Został nim, a decyzję ogłoszono tuż przed wrześniowym MSPO, Marek Karabuła. Wcześniej związany był zawodowo z Grupą Azoty. Objął swoje stanowisko z dniem 1 września.

29 września na oficjalnej stronie HSW SA opublikowany został komunikat: „W wyniku zakończonego postępowania kwalifikacyjnego, Rada Nadzorcza Spółki w dniu 26 września 2025 r. podjęła Uchwałę o powołaniu od dnia 1 października 2025 r., na stanowisko Członka Zarządu ds. Produkcji i Logistyki Huty Stalowa Wola S.A., pana Pawła Smogóra”. Tym samym zapełniony zostaje wakat po pełniącym tę funkcję do czasu ostatnich zmian Wiesławie Szymczaku.

Paweł Smogór dotychczas był dyrektorem Oddziału HSW w Dęblinie (dawne Wojskowe Zakłady Inżynieryjne, przejęte przez Hutę w grudniu 2021 r.). Jest związany z HSW od 27 lat, tutaj, po ukończeniu studiów na Politechnice Rzeszowskiej (mechanika i budowa maszyn oraz podyplomowe studia z zakresu programowania robotów przemysłowych), zaczynał swą karierę zawodową jako operator maszyn CNC, a następnie jako technolog, zastępca szefa pionu technologicznego spółki i Główny Technolog HSW. Z tego stanowiska przeszedł w styczniu 2024 roku na stanowisko dyrektora HSW Oddział w Dęblinie, wobec którego to podmiotu HSW miała poważne plany dotyczące modernizacji i rozwoju, ściślejszej integracji produkcyjnej z macierzystym zakładem i „rozkręcenia” produkcji. Nowy członek zarządu HSW uzyskał również dyplomy z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy (Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Stalowej Woli) oraz zarządzania i inżynierii produkcji (Politechnika Radomska).

Po tej nominacji jedynym nadal czekającym na sfinalizowanie postępowaniem jest konkurs na stanowisko Członka Zarządu – Dyrektora ds. Handlu Huty Stalowa Wola SA. Wśród wielu kryteriów, jakie musi spełniać kandydat na to stanowisko, zawarto – analogicznie jak w przypadku kandydatów na pozostałych członków zarządu – zapisy o tym, iż kandydat nie może pełnić funkcji społecznego współpracownika albo być zatrudnionym w biurze poselskim, senatorskim, poselsko-senatorskim lub biurze posła do Parlamentu Europejskiego na podstawie umowy o pracę lub świadczyć pracę na podstawie umowy zlecenia lub innej umowy o podobnym charakterze, nie może wchodzić w skład organu partii politycznej reprezentującego partię polityczną na zewnątrz oraz uprawnionego do zaciągania zobowiązań, nie może być zatrudnionym przez partię polityczną na podstawie umowy o pracę lub świadczyć pracy na podstawie umowy zlecenia lub innej umowy o podobnym charakterze, nie może pełnić funkcji z wyboru w zakładowej organizacji związkowej lub zakładowej organizacji związkowej spółki z grupy kapitałowej, do której należy spółka.

Rozstrzygnięcie postępowania konkursowego na obsadzenie tego stanowiska jest oczekiwane z dużym zainteresowaniem. Wiele wskazuje, że znaczenie tej funkcji w ścisłym kierownictwie HSW będzie coraz większe. Nie tylko z uwagi na ważne powiązania HSW z zagranicznymi podmiotami, z którymi HSW współpracuje przy produkcji chociażby Kraba, wyrzutni Homar-K (przemysł koreański) oraz armaty dla systemu wieżowego ZSSW-30 i, niebawem, ZSMU-30, a także wyrzutni M903 i systemów przekładniowych dla wozów bojowych (przemysł amerykański). W tych powiązaniach Huta Stalowa Wola jest nie tylko stroną kupującą, ale też – jak w przypadku wyrzutni dla systemu Patriot, których odbiorcą jest Raytheon – także stroną sprzedającą. Zrealizowany sprawnie, terminowo i na wysokim poziomie, czyli ku zadowoleniu obu stron, eksportowy kontrakt na Kraby dla Ukrainy dowodzi, że także na tym polu HSW posiada znaczący potencjał jako dostawca uzbrojenia, bądź partner produkcyjny.

Nie bez znaczenia jest też i to, że trwa olbrzymi program rozbudowy i modernizacji, także technologicznej, fabryki w Stalowej Woli i jej oddziałów w Dęblinie i Sanoku. Zwiększony potencjał produkcyjny pozwoli szybciej zaspokoić potrzeby Sił Zbrojnych (chociaż w przypadku niektórych programów, jak np. obydwa programy BWP, może to potrwać nawet dekadę i dłużej), ale też tworzy ryzyko, że po ich zaspokojeniu rozbudowany potencjał może nie być w pełni wykorzystany na potrzeby polskiej armii, więc nieuchronna stanie się ekspansja eksportowa, do której można zacząć się przygotowywać już w najbliższych latach. To zaś wymagać będzie posiadania przez spółkę sprawnego, nowocześnie funkcjonującego pionu handlu i marketingu.